GENEL YÖNETİM
ENG TR

GENEL YÖNETİM

ANASAYFA / GENEL YÖNETİM

Yönetim danışmanlığı kısaca  firma genel yönetimi, üretim yönetimi, finansal yönetim, teknolojik yönetim, stok yönetimi, ürün ve kar yönetimi, pazarlama yönetimi, yatırım projelerinin değerlendirilmesi ve diğer bütün alanlarda hizmet verebilmekte olup, genel olarak firmaların piyasalardaki yerini korumak ve daha fazla pay alması yönünde gerekli düzenlemeleri yapma amacını hedefler.

Yönetim Danışmanlığının amacı  firmaların organizasyon yapısı, iş süreçleri, verimlik, mali yapısı ve hedefleri konusunda gerekli analizleri yaparak mevcut durumun tarifi ile uygun çözüm önerilerinin sunulması olarak da tanımlanabilir.  

TCS Yönetim Danışmanlığı; öncelikle firmalara her yönüyle bir “firma analizi” yaparak firmanın mevcut halini ayrıntılı olarak yetkililere sunar, ülke ve sektörel bazda bulunduğu noktayı  yol haritası üzerinde gösterir. Firmalar açısından hayati önem arzeden ve mutlaka yapılması gereken iç ve dış durum analizini içeren swot analizi yapılarak izlenecek strateji tespit edilir. Sorunlar için uygulanabilir çözüm önerileri sunar, uygulamayı başlatır, kontrol ve takip eder, belirli periyotlarda gelişmeleri rapor halinde yetkililere sunar.

TCS Yönetim Danışmanlığı, ortak çalışma prensibinde anlaşma yaptığı firmalara geleceğini göstererek hareket etme imkanını sağlar.  Ne zaman ne ölçüde yatırım yapılabileceği, hangi tarihte finansman gereksinimine ihtiyaç duyulacağı,  ne zaman üretimin artırılabileceği, ne zaman hangi adımın hangi ölçüde atılması gerektiği  “bilanço projeksiyonu” ile adım adım izlenebilmektedir.  Firma isteğine göre gelecek 5 yıllık projeksiyonlar hazırlanabilmekte ve bu süreç içerisindeki herhangi bir tarihteki durumun görüntüsü elde edilebilmektedir.

Ayrıca, firmaların kurumsallaşmaları açısından gerekli sistem ve disiplini kurarak izlenecek yöntemleri belirler.

Metodolojimiz :

  • Durum tespiti ve değerlendirme
  • Çalışma planlaması
  • Mevcut durumun, yapının, sistemin ve politikaların analizi
  • İdeal ve uygun yapının, sistemin, politikaların tanımlanması
  • Uygulama
  • İzleme, değerlendirme, revizyon ve öneriler.


Uygulamalarımızdan bazı örnekler ;

  • Firma analizi ve durum tespiti  ( company check-up )
    • Yönetim analizleri
      • Başarı derecesi ölçümü
      • Kısa ve uzun vadeli hedef analizleri
      • Hedeflerin sapma nedenleri
      • Gelecek dönem planları
      • Üretim politikası
    • Yatırım analizleri
      • Süreklilik
      • Yatırımın güvenilirliği
      • Karlılık
    • Mali analizler
      • Statik analizler
      • Dinamik analizler
  • Organizasyon ve reorganizasyon
    • Mevcut durum tespiti
    • Reorganizasyon
  • Stratejik planlama
    • Ürün ve hizmetler
    • Pazarlama
  • Süreç iyileştirme
    • Mevcut durum
    • Süreç iyileştirme planları
    • Yeni durum analizi
  • Şirket değerlemesi
    • Defter değeri
    • Borsa değeri
    • Yeniden inşa değeri
    • Net aktif değeri
    • Piyasa çarpanları
    • İndirgenmiş nakit akımları
  • Yönetim sistemlerinin kurulması
    • Kurum kimliği
    • Kurum felsefesi
    • Vizyon & Misyon
    • Temel ilkeler ve politikalar
    • Kurum kültürü